|
|
|
|
Het stoffige imago van de grafische bedrijfstak
FNV Kiem wil minimaal 4,5 procent loonsverhoging als inzet van de komende cao onderhandelingen. Vier procent ter compensatie van de gestegen prijzen en als reële loonsverhoging, een half procent voor zaken als scholing en leeftijdsbewust personeelsbeleid.
De inzet van FNV Kiem ligt één procent hoger dan eerder dit jaar genoemd is door de FNV centrale. Tjeerd Pietersma: ‘Bij onze leden, die de afgelopen maanden bij elkaar zijn geweest, leeft het gevoel dat het gaat goed in de bedrijven. Er is sprake van een gezonde economische groei. Bovendien zijn we de manier waarop het management zich extravagante salarisverhogingen en riante optieregelingen toebedeelde niet vergeten.’
Pietersma verwijst naar het imagoprobleem waar de bedrijfstak mee worstelt. ‘Jonge mensen zijn nauwelijks geïnteresseerd. Ook werkgevers geven toe dat er iets mis met de beeldvorming. Een imagocampagne alleen is onvoldoende. Je zult ook iets aan de salarissen en de arbeidsvoorwaarden moeten doen.’
Pietersma wil af van de Persoonlijke Toeslagen. Deze PT’s zijn een doorn in het oog van de bond, die vindt dat werkgevers er willekeurig mee omspringen. ‘Lonen zouden we centraal regelen. Dat moet zo blijven. De PT’s moeten worden afgeschaft en als vast basisloon worden opgenomen. Dat is voor ons een heel hard punt.’
Drie jaar geleden sloten werkgevers en werknemers een geheel vernieuwde cao af, die brak met de afspraken zoals die al sinds 1914 golden. Deze cao ging veel verder dan loonafspraken, maar regelde de functiewaardering in de bedrijfstak en het decentraal overleg tussen werknemers en werkgevers. De komende onderhandelingen worden gebruikt om op die eerste drie jaar terug te kijken.
Naast de discussie over de Persoonlijke Toeslagen, komen onder andere aan de orde functiebeoordelingen, leeftijdsbewust personeelsbeleid en extra faciliteiten voor werknemers om decentraal goed overleg met de werkgevers te voeren. Pietersma: ‘Van het leeftijdsbewust personeelsbeleid dat is afgesproken is niets zichtbaar. We willen extra scholingsdagen in tijd en geld voor veertig plus werknemers. Ook kijken we met de hoog oplopende werkdruk in het achterhoofd extra kritisch naar de ploegendiensten voor deze categorie werknemers. Op termijn willen we naar een fonds waarin werknemers kunnen sparen voor extra vrije tijd. Bovendien zal – ook al omdat daar wetgeving over in voorbereiding is – gesproken moeten worden over calamiteitenverlof.’
Volgens Tjeerd Pietersma, de opvolger van Herman Leisink als eerste onderhandelaar namens FNV Kiem, staat de verlaging van de werkdruk hoog op de prioriteitenlijst. ‘We zijn diep teleurgesteld in de houding van de grafische werkgevers. Samen met de minister van Sociale Zaken willen we een convenant opstellen met afspraken hoe we de werkdruk omlaag kunnen brengen. De werkgevers weigeren elk overleg hierover. We willen dat werknemers veel meer zeggenschap krijgen over de invulling van werktijden en roosters. Je ziet dat werkgevers bij topdrukte mensen makkelijk inroosteren met de zogenaamde flexuren. Het systeem van flexuren is in beginsel goed. Binnen een half jaar moeten zij die dagen hebben opgenomen, maar dat gebeurt in de praktijk niet. De dagen worden uitbetaald, zonder overwerkvergoeding. Daar gaan we een eind aan maken.’
FNV Kiem, de opvolger van Druk en Papier FNV, vertegenwoordigt circa 75.000 werknemers in 4000 grafmediabedrijven. Deze werken in de kunsten, de audiovisuele sector, prepublishing, kartonnage en flexibele verpakkingen en de grafische industrie. De onderhandelingen tussen werkgevers en werknemers over de nieuwe cao starten op 14 januari 2000.
Leon van Velzen
[Publicatie: Graficus, november 1999]
|
Vragen of opmerkingen naar: redactie§magazijn.nl
© 1998 - 2010 | Uitgeverij Het Nederlands Magazijn bv
|
