|
|
|
|
Grafische afwerkers staan op kruispunt
De Sectie Drukwerk Afwerking van de koninklijke KVGO koos drie thema’s voor alle activiteiten: professionaliteit, samenwerking en rendement. Nieuwe plannen staan ondanks de economisch slappe tijden op stapel. En de relatie met het KVGO is aan herziening toe.
Op 4 juni presenteert de Sectie Drukwerk Afwerking een update van het onderzoek naar de toekomst van de sector. Het is slechts één van de activiteiten die dit jaar op stapel staan. Secretaris Cees Koedijk: “In 1997 onderzocht de Adviesgroep Grafimedia de toekomstmogelijkheden voor het zelfstandige grafische afwerkingsbedrijf. Dat is nu bijna zes jaar geleden. Het bestuur vond de tijd rijp om de resultaten van toen te toetsen aan de huidige ontwikkelingen en opnieuw naar de toekomst te kijken. Uiteraard kijken we terug op de conclusies uit de eerste studie om te zien wat er waargemaakt is en wat niet. Ook komen in het rapport de marktkansen aan bod die onze leden kunnen grijpen. Hiermee hopen we ze gereedschap in handen te geven, waarmee ze beter onderbouwd de strategie voor hun eigen bedrijf kunnen bepalen.”
Een tweede activiteit van de Sectie is het samenstellen van zogenaamde ‘machine fact sheets’. Het KVGO Dienstencentrum maakt hierbij een overzicht van alle handelingen die een bepaalde machine verricht om uiteindelijk tot een vergelijking tussen de kostprijzen van de machines te komen. Voorzitter Aldert Onbelet: “Het onderzoek dat we in juni presenteren gaat dieper in op de strategische keuzes die er liggen. De belangrijkste veranderingen op onze markt worden ingegeven doordat klanten hun werk steeds sneller willen hebben. Daardoor wordt op termijn de drukker steeds minder onze directe opdrachtgever en de ‘eindklant’ komt steeds dichter bij het grafische afwerkbedrijf te staan. Zonder grafische afwerking is er immers geen sprake van een product. Als Sectie kozen we destijds bij ons beleid voor twee thema’s: professionaliteit en samenwerking. Daar is een derde thema bijgekomen: rendement. We moeten als afwerkers weg uit de prijsspiraal. Nieuwe diensten dienen zich aan en afhankelijk van het type onderneming kan je je kansen grijpen.” Onbelet denkt daarbij aan responsafhandeling voor klanten, aan specialismen op het gebied van distributie, opslag, adressering en fulfilment.
Grafische afwerkbedrijven maken moeilijke tijden door, hoewel het beeld van bedrijf tot bedrijf sterk wisselt. “Maar allemaal hebben we te maken met een pittige prijsdruk,” zegt Onbelet. De Sectie organiseerde daarom in het land vier succesvolle bijeenkomsten over ‘kosten’. Onbelet: “De workshops begonnen met een prijsvergelijking. Je ziet dan direct opvallende verschillen, waar goede discussies over ontstaan. Wanneer een ondernemer erg ver uit de pas loopt, kan deze beslissen om een specialist in te schakelen die aangeeft waar de kneep precies zit.”
Opleidingen zijn voor de Sectie eveneens belangrijk. Koedijk: “In september start op de Academie in Arnhem voor ontwerpers een cursus waarbij het accent op de mogelijkheden van grafische afwerking ligt. Dit gebeurt in samenwerking met het G.J. Thieme Fonds. De ervaring leert dat ontwerpers veel te weinig weten wat er allemaal mogelijk is. Wij kunnen ze hierbij helpen. Gezamenlijk komen we dan tot nog mooiere en creatievere eindproducten.” Nieuw ontwikkelt lesmateriaal van Wifac is door de commissie opleidingen van de Sectie Drukwerk Afwerking kritisch tegen het licht gehouden. Daar hangt nu het goedkeuringslabel van de Sectie Drukwerk Afwerking aan. Onbelet: “Ook zijn we in gesprek met Wifac en Müller Martini over de voortgang van de Binders Academie. Dit is een prima initiatief dat door moet gaan. Onze leidende thema’s: professionaliteit, samenwerking en rendement komen in de Binders Academie prachtig samen. Door alle hectiek in de bedrijfstak is het er een jaartje niet van gekomen, maar dit jaar moet zeker de eerste lustrumeditie van dit evenement plaatsvinden. Als voorzitter van deze Sectie zal ik me daar volledig voor inzetten.”
In september 2001 kozen de circa 150 leden van de Sectie Drukwerk Afwerking een nieuw bestuur. Koedijk: “Het toenmalige bestuur concludeerde dat ze teveel voor de muziek uitliep. Een aantal leden vervulde al jaren bestuursfuncties en bovendien was er in de afwerkbedrijven sprake van een generatiewisseling. Voldoende aanleiding dus tot verandering.” Aldert Onbelet volgde Cees Verkerke op, die de Sectie met elan en veel gevoel voor publiciteit onder de aandacht van de grafische gemeenschap bracht. Nog steeds bedraagt het aantal actieve leden minder dan de helft, maar iedereen wil wel graag lid blijven. Onbelet: ”Dat is traditioneel zo gegroeid, maar het zegt ook iets over de tevredenheid van de activiteiten van de Sectie.”
De veranderingen buiten en binnen het KVGO vinden hun weerslag in de organisatie van de Sectie. Koedijk: “Begin mei houden we onze ledenvergadering. Het voorstel ligt daarbij op tafel om de Sectie op te heffen en te komen tot een gelieerde vereniging. Daarbij hechten we zeer aan de goede band met het KVGO, bijvoorbeeld bij de CAO-onderhandelingen. Onbelet: “Ik heb het idee dat het KVGO prachtige dingen doet, maar deze niet altijd duidelijk weet te maken. Neem de pemba-regeling die destijds werd ontwikkeld: voor ondernemers een fantastisch product. Als Sectie zijn we financieel een gezonde club. Wanneer we doorgaan als gelieerde vereniging kunnen bedrijven zich bij ons aansluiten die zich wellicht minder ‘grafisch’ voelen. Ik denk daarbij aan de print en mail bedrijven die direct mail produceren en verzenden. Dat zijn bedrijven die we harte welkom zullen heten.”
Leon van Velzen
[Publicatie: Kernnieuws, 18 april 2003]
|
Vragen of opmerkingen naar: redactie§magazijn.nl
© 1998 - 2010 | Uitgeverij Het Nederlands Magazijn bv
|
