|
|
|
|
Juryrapport zesde Pod Awards - Benelux
Zes jaar geleden, bij de start van de eerste printing-on-demand Award stak de hoofdredactie van Grafisch Nieuws / Nouvelles Graphiques zijn nek ver uit. Was er wel emplooi voor een competitie waarin opdrachtgevers van toen nog jonge printing-on-demand projecten het toppen van hun kunnen toonden? Die vraag is - althans voor de jury van de Pod Awards editie 2004 - gelukkig met een volmondig ‘ja’ beantwoordt.
Wie terugkijkt, ziet niet alleen een lange rij van goede winnaars, maar proeft ook de onderstroom van steeds krachtiger projecten, waarin de voorzichtige aanpak van de eerste jaren, meer en meer plaats maakt voor professionele projecten waarbij de sterke punten van printing-on-demand tot op het bot benut worden.
De organisatoren onderscheiden twee hoofdstromen, naast het inderdaad wat excentriekere grootformaat printen. In de eerste jaren kwamen, zo is de indruk van de jury, de sterkste inzendingen uit de hoek van de ‘promotie’. Dit wordt omschreven als alle actiegedreven toepassingen rond marketing en communicatie. In de praktijk betekent dit dat veel promotiewerk van de eigen onderneming in deze categorie onderdak vond. Dat is uitstekend, want wanneer je laat zien wat je in huis hebt, lever je voor je opdrachtgevers een prima visitekaartje af. Toch bekroop de jury het gevoel dat er bij deze categorie de rek er een beetje uit begint te raken. Zowel het aantal inzendingen als het niveau lag een tandje lager dan wat er normaal tijdens de Awards getoond wordt. Overigens zegt dit niets ten nadele van de genomineerden en prijswinnaars in deze categorie. Zij staken ver boven het maaiveld uit.
Een omgekeerde trend is waarneembaar bij de categorie ‘productie’. Hier zijn het de industriële toepassingen, geïnspireerd op een winstgevend businessmodel die om de prijzen strijden. Het aantal inzendingen ligt hoog, de projecten zijn van uiteenlopende aard en het was voor de jury bijzonder lastig de uiteindelijke winnaars te kiezen. Dat is een verheugende ontwikkeling, want juist bij industriële toepassingen komen de sterke kanten van printing-on-demand het best tot hun recht.
Succesvolle printing-on-demand-projecten eisen vandaag meer dan een perfecte afdruk die zich in vrijwel niets onderscheidt van offset. Het gaat daarbij vooral om ingenieus uitgedachte communicatie, waarbij de ontvanger of lezer zo persoonlijk mogelijk wordt aangesproken en hem of haar tot actie aanzet. Dat eist, zoals bekend, een duidelijk communicatiedoel, kennis van de klant, een hoge graad van automatisering, grafisch vakmanschap en vooral het zo effectief mogelijk inzetten van het medium ‘print’ bij het overbrengen van de boodschap.
Ook deze keer zag de jury weer een wonderschone inzending van een kalender, ingestuurd door een drukker die met zijn vakmanschap werkelijk alles aan kleurkracht en esthetiek uit zijn rotatieprinter wist te persen. Toch viel deze inzender niet in de prijzen, omdat een goede tot perfecte grafische afdrukkwaliteit slechts een voorwaarde voor succes is en geen doel op zichzelf.
De jury mocht vele mooie voorbeelden van printing-on-demand beoordelen, maar vooral het onderdeel ‘grafisch afwerken’ viel soms door de mand. Er zijn andere technieken dan een nietje of een dot lijm in de rug - en soms ook er naast - om een uitgave netjes af te werken. Eén van de inzenders slaagde er in om enkele pagina’s ondersteboven in een boekje te krijgen. Een absoluut dieptepunt vormde de inzending waarbij er van afwerking helemaal geen sprake was. De ontvanger, die voor het product ook nog fors moest betalen, kreeg een vel opgerold bedrukt papier thuisgestuurd, waarna deze zelf met schaar en lijmkwast in de weer moest om zijn bestelde product tot leven te brengen. Hier gaat niet alleen de opdrachtgever de mist in, maar neemt het grafische bedrijf onvoldoende zijn eigen verantwoordelijkheid.
Het viel de jury op dat er bij sommige inzendingen veel tijd en energie geïnvesteerd werd in de aanloop naar en de vervolmaking van geprinte communicatie-uitingen; al dan niet in combinatie met koppelingen met websites. Wat het resultaat van al die inspanningen was, bleef voor de jury te vaak in nevelen gehuld. Misschien dat de inzenders van de Award wel op de hoogte waren van de respons, maar zo er al melding van werd gemaakt door de inzenders, dan toch te vaak in te algemene termen, zoals ‘beter dan verwacht’ of ‘prima respons’. Dat was de jury niet specifiek genoeg. Juist bij printing-on-demand projecten dient de communicatiecirkel met de klant gesloten te worden. Dat vereist wederom creativiteit, vakmanschap, maar ook het nauwkeurig turven van de resultaten.
Ook voor de organisatoren van de Awards heeft de jury nog een aanbeveling. De keuze om voor de opdrachtgevers te kiezen en niet voor de bedrijven die zich met de productie bezighouden is nog altijd de juiste. Toch komen er bij de productie van succesvolle projecten zoveel spelers aan bod, dat het noemen van bijvoorbeeld de communicatiebureaus, maar ook de gebruikte software kan bijdragen aan het inzicht waarom de ene inzending wel en de andere net niet wint. En daarmee ook aan het verder verbreden van het draagvlak voor de Pod Awards Benelux.
Verantwoording
De organisatoren verdeelden de inzendingen over de drie genoemde categorieën ‘promotie’, ‘productie’ en ‘grootformaat’. Overigens stond het de jury vrij om indien daar genoeg aanleiding toe leek een inzending alsnog in een andere categorie te plaatsen. In één geval gebeurde dat ook daadwerkelijk.
Bij de categorie Promotie lette de jury op de mate van personalisatie, de gebruikmaking van de toegevoegde waarde van printing-on-demand, op originaliteit en onderscheidend vermogen, op materiaalgebruik. Afdrukkwaliteit en afwerking, op respons, kostenreductie en snelheid. Deze elementen werden onder de wat algemenere noemers ‘valorisering’, creativiteit/innovatie, kwaliteit en efficiency/impact door de individuele juryleden van een rapportcijfer van één tot en met vijf voorzien, waardoor een eerste rangorde ontstond. Pas na uitvoerig discussie werd besloten tot de uiteindelijke genomineerden en prijswinnaars.
Bij de categorie Productie ging het om andere waarden. Om on-demand-technieken en just-in-time bijvoorbeeld. Om het slimme businessmodel en de uniciteit, om de relatie met het product, maar ook om kostenreductie, verbetering van de workflow en logistiek. Ook hier werden rapportcijfers uitgedeeld, waarna na uitvoerige deliberatie de genomineerden en winnaars werden aangewezen.
Het aantal inzendingen van Grootformaat lag niet zo hoog dat er eerst gescoord moest worden met rapportcijfers. Hier ging de jury direct over tot het bediscussiëren van de inzenders en daarna tot besluitvorming.
De jurering vond plaats op 12 februari op de redactie van Grafisch Nieuws/Nouvelles Graphiques te Vilvoorde en duurde de gehele dag. Alle inzendingen lagen hier in een grote ruimte uitgespreid. Elke inzending werd door een redacteur uit België of Nederland uitgebreid toegelicht, nadat de jury al eerder kennis kon nemen van de achtergrondinformatie die de inzenders meestuurden. Ook werd er ter plaatse soms nog om aanvullende informatie gevraagd en ook verkregen. Eén inzending werd uit de competitie gehaald, omdat deze inzending binnenkwam nadat de deadline al verstreken was.
De genomineerden & winnaars - Promotie
Categorie Promotie – België
De categorie Promotie België telde tien inzenders. Het viel de jury op dat de inzendingen goed verzorgd waren. Wel verbaasde de jury zich erover dat voor een enkel project de moeilijkst denkbare volvlak kleuren gekozen werden, waardoor het uiteindelijke resultaat wat tegenviel. Bij printing-on-demand projecten komen veel schakels aan bod en jammer genoeg bepaalt de zwakste schakel het eindresultaat. Uiteindelijk koos de jury voor drie genomineerden.
Een nominatie in de categorie ‘promotie’ gaat voor de Belgische inzendingen naar de zelfklevers voor Corona. Deze werden geproduceerd door drukkerij Impact System te Namen. Het gaat hier om het digitaal drukken van promotiemateriaal voor de Belgische importeur van Corona-bier. De etiketten werden geprint in verschillende formaten, bestemd voor point of sales-toepassingen. De productie in loten van enkele tientallen exemplaren vond plaats op een Canon CLC 1000 waarna er koud werd gelamineerd. Voorheen vond de reproductie in grote oplagen plaats in zeefdruk en stansen met kapvorm.
De jury: De jury nomineerde deze inzending niet zozeer vanwege de esthetische kwaliteit. Wat de doorslag gaf, was de inzet van de digitale laserstans op een Summa sign-plotter bij het afwerken. Met deze manier van grafisch afwerken komt er een brede markt in het vizier die tot voor kort als gevolg van de dure metalen stansvormen voor kleinere oplagen onbetaalbaar was.
Een tweede nominatie gaat naar de Stichting Marketing met gepersonaliseerde affiches. Drukkerij Group Joos tekende voor de productie die in gang werd gezet door agentschap DVN. Jaarlijks organiseert de Stichting Marketing haar marketingcongres. Bedoeling van de communicatiecampagne van DVN was extra aandacht creëren bij de kerndoelgroep van hoger en middel management, een doelgroep die sowieso al wat gewend is op het gebied van communicatie. In augustus werd een mailing gestuurd naar de kerndoelgroep: een gepersonaliseerde affiche van 60 bij 40 cm (1.900 exemplaren in het Nederlands en 600 in het Frans). Voor het eerst werd de mailing ook gestuurd naar de leden van de Nederlandse marketingstichting Nima (3.000 exemplaren). De affiches werden gedrukt op een Xeikon 50. Volgens DVN resulteerde dit in meer spontane reacties van oud-deelnemers. Verder waren er ook vijftig aanvragen om een extra affiche voor een collega of vriend te ontvangen. Er zouden beduidend meer affiches op kantoor uitgehangen zijn dan vroeger.
De jury: De jury is te spreken over het sterke beeld in combinatie met de gepersonaliseerde naam. Wat ook aansprak was het gegeven dat het hier een campagne betrof die zich uitstrekte buiten de eigen landsgrenzen. Het formaat maakt optimaal gebruik van de technische mogelijkheden die er zijn. Met deze actie werd het bewustzijn voor de kracht van printing-on-demand juist onder de doelgroep die veel meer initiatieven op dit gebied zou kunnen nemen op een indringende manier versterkt.
TicTac Book ontwikkelde voor eigen rekening het concept van de digitaal gedrukte kunstcatalogus. Dit maakt kleine oplagen mogelijk die geknipt zijn voor galeries. Om een en ander in goede banen te leiden richtten de initiatiefnemers een hierin gespecialiseerde uitgeverij op, in nauwe samenwerking met een klant kunstliefhebber. De eerste oplage van vijftig exemplaren werd in december op een Xerox DocuColor 6060 geproduceerd. De uitgave bevat 32 pagina’s met twaalf gereproduceerde kunstwerken. Het boekje is afgewerkt met een gelijmde rug.
De jury: Het fenomeen ‘kleine oplage’ is de jury niet onbekend. Wat echter bijzonder aansprak - naast de voortreffelijke reproductie van de kunstobjecten, de verzorging van de uitgave en de afdrukkwaliteit - was de zakelijke aanpak die uit het project spreekt. De inzenders spreken niet voor niets van een ‘hoge toegevoegde waarde’. Dit betekent dat zij de kunstcatalogi tegen een bijzonder goede prijs in de markt kunnen zetten. Niet de prijs per afdruk gold als uitgangspunt, maar de waarde van de uitgave als communicatie-instrument bij het aanprijzen en verkopen van kunstobjecten die zelf een hoge waarde vertegenwoordigen.
De winnaar: In een tijd waarin de gehele bedrijfstak steunt onder een niet aflatende prijsdruk, was het initiatief van TicTac voor de jury voldoende reden om TicTac Book te bekronen met de printing-on-demand Award 2003 voor promotie in België.
Categorie Promotie – Nederland
De categorie Promotie Nederland telde slechts vier inzenders. De jury wil niet verhelen dat dit aantal niet meeviel. De indruk bestond dat in deze categorie de wedstrijd België – Nederland met een 1-0 score zou eindigen. Maar, zo bleek ook nu weer, de wedstrijd is pas echt gespeeld nadat het laatste fluitsignaal geklonken heeft. Twee inzenders behaalden in de categorie ‘promotie’ een nominatie.
Opdrachtgever Scheepens reclameadviseurs verwent aan het eind van het jaar relaties met een presentje. Het concept staat al dertig jaar vast. De naam van de ontvanger moet er op een aardige manier in verwerkt zijn, de vorm waarin men het presentje ontvangt is niet te koop en de intrinsieke waarde is laag, waardoor het niet op de hoop met andere kerstgeschenken belandt. Zeefdruk was de meest gebruikte techniek gezien de beperkte oplage en de vaak typische materialen en substraten. Voor 2003 bestond het idee drie doosjes negerzoenen te personaliseren. Er wordt aan het eind van het jaar immers heel wat afgezoend en Scheepens had vastgesteld dat er tussen de ene zoen en de andere zoen een groot kwaliteitsverschil bestaat. In samenwerking met drukkerij Groels uit Tilburg werd het project uitgewerkt. Nodig waren een praktische stansvorm, een formaat dat nog net binnen de persmogelijkheden van de HP Indigo 3000 lag; personalisering die het oorspronkelijke ontwerp van de originele doos in stand liet; een adressering die het logistieke traject stukken eenvoudiger maakte en een kostenvriendelijke oplossing.
De jury: De jury waardeert het dat printing-on-demand hier verder gaat dan het tweedimensionale vlak. Niet alleen papier komt in aanmerking voor deze techniek. Met de productie van gepersonaliseerde doosjes negerzoenen lieten de initiatiefnemers zien dat ook in de verpakkingsindustrie printing-on-demand een grote kracht heeft. De jury gaat er dan ook van uit dat met deze nominatie dit deel van de grafische markt een extra prikkel krijgt om volgend jaar het uitstekende voorbeeld van Scheepens te volgen.
De Pickwick Teaclub kaartenmodule is ontwikkeld als onderdeel van de introductiecampagne van ‘Moods’, drie nieuwe kruidenmelanges voor thee. Het betreft een nieuw onderdeel van een introductiecampagne op het gebied van marketingcommunicatie dat door Pickwick Tea (onderdeel van Sara Lee) is ingezet, zonder vergelijkbare ervaringen uit het verleden. Doel van de actie was het informeren van TeaClub-members over de drie nieuwe kruidenmelanges en het stimuleren van de leden om een gepersonaliseerde kaart met een theezakje naar vrienden en kennissen te sturen. Gemikt werd op een aantal van 25.000 verstuurde kaarten. Vanuit de website www.pickwick.nl werd een XML-bestand gegenereerd, dat bij Den Haag Data via 3B2-software automatisch werd opgemaakt. Vervolgens werden de bestanden geript en klaargezet voor printing on demand bij Den Haag Print. Het printen van de kaarten gebeurde op een Xeikon Chromapress 32. Sara Lee kwam via hun reclamebureau (FHV BBDO) en internetpartner (Amercon) in contact met de drukker voor de koppeling van het internetconcept aan printing-on-demand. Voor alle partijen was het concept om e-mail marketing aan printing-on-demand in grotere oplages te koppelen nieuw. De Pickwick Teaclub verzond 3.170 e-mails aan clubleden. Daarvan werd 79 procent geopend. 59 Procent klikte vervolgens door naar de actiepagina. Naar aanleiding van de e-mail werden 1.875 kaarten verstuurd. Al drie dagen na de e-mailactie werd de kaartenactie geplaatst op www.gratiz.nl waarna de kaarten zich in rap tempo verspreidden. Zo’n drie weken na aanvang van de actie, werd de actie beëindigd met een totaal van 43.738 verstuurde kaarten, ruim boven de doelstelling. De database met prospects van de PickWick Teaclub is door de kaartenactie gegroeid met 55 procent.
De jury: De jury vindt dit project in alle facetten voortreffelijk uitgevoerd. Technisch, grafisch, fulfilment – over alle aspecten is nagedacht. De kaarten en mailings zien er prima uit. De doelstellingen waren, voordat het project van start ging, helder geformuleerd. Daar zit voor alle partijen een risico aan vast, maar zonder deze kwantitieve gegevens blijven hybride campagnes waarbij gebruik gemaakt wordt van het tamelijk anonieme web en de sterk persoonlijke mailings in de lucht hangen. Wat de jury ook aansprak was dat hier partijen bij elkaar kwamen die hun beste beentje voorzetten bij de totstandkoming van een vernieuwend project. Dat een groot reclamebureau kennelijk zoveel vertrouwen heeft in een print-on-demand concept vraagt om meer van dit soort initiatieven van dit en collega-bureaus.
De winnaars De kwantiteit van de Nederlandse inzendingen kan veel beter, zo constateerde de jury al, maar over de terechte winnaar valt niet te twisten. De printing-on-demand Award 2003 voor promotie in Nederland gaat dan ook naar Scheepers reclameadviseurs.
Uit de inzendingen moest de jury een Benelux-winnaar aanwijzen. De jury kwam hier tot een unaniem oordeel. Winnaar van de printing-on-demand Award 2003 voor de Benelux is Sara Lee.
De genomineerden & winnaars - Productie
Categorie Productie – Nederland
De inzendingen op het gebied van ‘Productie’ lieten zien hoe dicht bij de Automated Document Factory al is gekomen. Enige bescheidenheid siert de mens in de lage landen aan de zee, maar de jury meent toch te mogen opmerken dat een aantal inzendingen in deze categorie behoort tot de absolute wereldtop op het gebied van printing-on-demand. Van de zeven inzendingen, waarvan er helaas één uit competitie moest worden gehaald omdat de deadline niet werd gehaald, behaalden er vier een nominatie.
Bij de sterke opkomst van de digitale fotografie in de consumentenmarkt beperkten de afdrukmogelijkheden zich tot het lokaal thuis printen op een desktop inkjetprinter of bij een professionele fotoafdrukcentrale. De optie om op die manier een fotoalbum samen te stellen, inclusief achtergronden en teksten, was niet voorhanden. Ted Gigaprint uit Almere bouwde een applicatie – www.albumprinter.com - waarmee mensen in staat worden gesteld van hun digitale foto’s een persoonlijk fotoalbum samen te stellen. De beelden kunnen digitaal worden ‘ingeplakt’ en waar gewenst voorzien van tekst of achtergrondkleur. Vervolgens wordt het album in professionele kwaliteit geproduceerd op een Xerox iGen3. Het programma kan gratis worden gedownload, zodat het persoonlijke album offline kan worden samengesteld. De structuur van het album wordt in XML vastgelegd en om de files compact en handelbaar te houden worden de beelden gecomprimeerd, waarbij direct de kwaliteit van het beeld wordt gecontroleerd met het oog op de printkwaliteit. Na bestelling wordt de betaling automatisch afgehandeld, waarna de betaalde albums naar de printers van Ted Gigaprint worden gestuurd. Daarbij worden de orders gesplitst op basis van de gewenste afwerkspecificaties. Die variëren van een eenvoudig en goedkoop fotoboekje, tot ‘klassieke’ albums met gewatteerde en kunstlederen omslagen. Dankzij de meegeprinte barcode in elk album, vindt ook de adressering, verzending en administratieve afhandeling automatisch plaats. De geproduceerde albums blijven digitaal voor bepaalde tijd beschikbaar, zodat eenvoudig nabestellingen zijn te plaatsen. Ook de kosten per afgedrukt beeld spelen een rol: bij albumprinter.com komt de gemiddelde prijs per foto (exclusief album) op circa 9 eurocent. Sinds de introductie van albumprinter.com in mei 2003 zijn er tot en met december circa 15.000 albums besteld.
De jury: Vele printbedrijven proberen de grote consumentenmarkt te bereiken. Slechts weinigen lukt het om met een juiste combinatie van printtechniek en automatisering een product in de markt te zetten waarbij het aantal afdrukken dat tot nu toe van een printer rolde verbleekt. De jury heeft grote waardering voor het ‘integrale’ productieconcept waar alle handmatige handelingen tot het absolute minimum gereduceerd zijn. Bovendien zorgt dit ervoor dat er in de productie van fouten vrijwel geen sprake is. Ted Gigaprint geeft de consument gereedschap in handen waarmee het klassieke fotoboek een nieuwe levensfase ingaat. Het album ziet er gelikt uit. Bovendien wordt er een markt geopend die tot voor kort exclusief in handen van de fotohandel was. Met deze aanpak zet Ted Gigaprint slechts een eerste stap op de consumentenmarkt en is met de eigen print- en automatiseringstechniek een schoolvoorbeeld voor de industriële aanpak van productieprocessen in een opkomende on-demand markt voor consumenten.
DSM Composite Resins bezat een verouderde, inconsistente brochurelijn die wereldwijd slechts in de Engelse taal verkrijgbaar was. De brochures werden in grote oplages in offset geproduceerd en inhoudelijk snel verouderd. DSM gebruikte deze verouderde brochures omdat herdrukken te duur waren. Ook technische specificaties in de brochures waren niet meer up-to-date, waarbij zich het gevaar voor juridische claims door verkeerde productdata voordeed. Automatiseerder Cordeo leverde onder andere een marketing portaal, inclusief een publishing-on-demand systeem, waarmee DSM on-line het gehele productieproces van documenten - brochures, nieuwsbrieven, visitekaartjes en dergelijke - on-line kan beheren. Het portal biedt bijvoorbeeld toegang tot informatie en alle fotografie, de mogelijkheid om via templates snel brochures in PDF te genereren en een bestelmodule. Documenten kunnen dynamisch worden opgebouwd met flexibele combinaties van lay-out en inhoud. Cordeo maakte ook een ‘newsletter-on-demand’ mogelijk. De productie wordt gedraaid bij Ted Gigaprint in Almere. DSM meldt een vermindering van drukkosten van 70 procent (van offset naar shortrun printen). Een vermindering van ontwerp- en DTP-kosten voor corporate brochurelijnen van 60 procent; 20 procent minder kosten aan tekstschrijven dankzij een gestructureerde aanpak en veel betere, consistente verkoopmaterialen voor een beter marketing- en verkoopproces.
De jury: Langzaam, maar zeker raken grotere organisaties overtuigd van de kracht van printing-on-demand. Een perfecte publicatie-automaat zorgt voor consistentie in alle edities van de marketing- en andere informatie-uitgaven. Printing-on-demand wordt daarmee publishing-on-demand. Het uiteindelijke printen vormt slechts een onderdeel van deze hele keten, waarbij er op alle fronten winst is behaald. Consistentie, kosten, actualiteit – kortom op alle terreinen, waar printing-on-demand bij vergaande automatisering het best tot zijn recht komt.
Ford laat prijslijsten drukken in relatief hoge oplages en verspreid deze onder de Ford dealers. Dat maakt het voor Ford moeilijk snel in te springen op veranderingen in de markt (bijvoorbeeld bij acties van concurrenten). Bovendien dreigde de voorraad drukwerk steeds achter te lopen bij de actuele gegevens, waardoor de kans op fouten toenam. Ook de levertijd veroorzaakte problemen. Het logistieke bestelproces (via fax, Ford Nederland magazijn en expediteur) was ook voor verbetering vatbaar. Ford Nederland experimenteerde zelf al eens met printing-on-demand en zette zelf twee printers neer. Ook werd geprobeerd de dealers zelf de gewenste PDF’s te laten printen op hun eigen locatie. Ford Nederland kwam op aanraden van het reclamebureau tijdens de grafische vakbeurs Grafivak in contact met Ted Gigaprint in Almere. Op basis van de door Ted Gigaprint ontwikkelde Docutraffic-software kan elke Ford-dealer nu via de Ford-website zijn actuele prijslijsten bestellen. Door de combinatie van een PDF-archief, database en Docutraffic kan elke folder ook worden gepersonaliseerd met de dealer-gegevens. Elke bestelling is binnen 48 uur leverbaar. Op jaarbasis zijn dat meer dan twee miljoen folders. Ford maakt de prijslijsten in Excel, het reclamebureau maakt de PDF en zet die bij Ted Gigaprint op de server. Na een on-line drukproef en akkoord wordt een starterspakket naar elke dealer gestuurd, waarna nabestellingen door elke dealer zelf kunnen worden gedaan. Voor leaflets en folders wordt eenzelfde werkwijze gehanteerd. Voor Ford Nederland heeft deze oplossing verschillende voordelen in de showrooms is altijd de laatste versie van de prijslijsten aanwezig, die bovendien snel is aan te passen bij acties. De autodealers krijgen een hoogwaardig actueel en full color product en hoeven zich niet te behelpen met kopietjes van een fax met nieuwe prijzen. Een ‘nadeel’ wordt gevormd door de hogere kosten, die ontstaan door de nieuwe mogelijkheden tot het ondernemen van meer marketingacties. Ford Nederland zegt deze echter graag voor haar rekening te nemen, omdat ze ook de vruchten plukt van die acties.
De jury: De groei naar volwassenheid van de printing-on-demand maakt een forse tussenspurt. Een van de belangrijkste redenen daarvoor is dat er steeds meer software beschikbaar komt die het complete productieproces van bestellen tot en met aflevering bij de klant volautomatisch verzorgt. Pas bij het zo ver mogelijk automatiseren van de werkstroom gaan de vele verschillende edities in kleine oplagen, maar grote aantallen renderen voor opdrachtgever en printbedrijf. De voordelen voor de opdrachtgever zit vooral in de actuele informatie. De dealer beschikt altijd over de laatste informatie. De jury is verheugd dat het deze keer niet gaat om de gepersonaliseerde folder van een automobielfabrikant met de stoelen in de kleur die de klant mogelijk mooi vindt, maar om het zo zakelijk en strak mogelijk aanbieden van correcte informatie. Met deze informatie lijkt de klant veel meer mee geholpen. De glansbrochure kan dan altijd nog in offset. Ook prijst de jury Ford dat het van de dwaalweg afstapte om deze complexe projecten in eigen huis te willen doen. Sommige specialisten bouwen en verkopen auto’s. Andere specialisten zorgen voor succesvolle print-on-demand projecten.
De ‘inflight menukaarten’ voor de business class-passagiers van KLM (jaarlijks goed voor 15,9 miljoen passagiers) moesten tot voor kort drie maanden voor vertrek gedrukt worden. Er werd een schatting gemaakt van het aantal passagiers op basis van gegevens die op dat moment bekend waren om het aantal waarschijnlijk benodigde menukaarten te produceren. Deze menukaarten werden opgeslagen in het magazijn van de catering, waar iedere dag voor iedere vlucht pakketten werden samengesteld. Het was makkelijker om het eten aan te passen aan de menukaart dan andersom. De ‘dagverse’ menukaarten brachten hier verandering in. De menukaarten worden nu iedere dag geproduceerd op Xerox-printers. KLM Catering verstuurt een nauwkeurige voorspelling van het aantal passagiers dat wordt verwacht via internet naar het KLM Document Center. Speciale software zorgt er voor dat deze voorspellingen worden gecombineerd met de juiste digitale printbestanden en genereert per vlucht het benodigde aantal menukaarten in daartoe gewenste talen. De tekst wordt geprint op voorbedrukte menukaarten (speciaal geschikt voor de hoge snelheid printers), daarna luikslag gevouwen en verpakt in folie. Veranderingen in het menu kunnen met een e-mail worden doorgegeven en uitgevoerd. KLM is nu in staat actuele menukaarten binnen acht uur te leveren. Het productieproces is daarmee teruggebracht van drie maanden naar acht uur Dankzij deze oplossing wordt er op cateringgebied op jaarbasis meer dan honderdduizend euro bespaard. Die besparing komt niet alleen voort uit minder kosten voor opslag en beheer van menukaarten en ingrediënten (die op basis van de al gedrukte menu’s op voorraad werden genomen), maar er kan nu ook bijvoorbeeld slagvaardiger worden ingekocht op wijn-, groente-, fruit-, vlees- en vismarkten. De menukaart vormt daarbij een functioneel communicatiemiddel, waarbij ook met reclame-uitingen van derden flexibel kan worden omgesprongen.
De jury: Het KLM Document Center bracht de productietijd van de menukaarten spectaculair terug van drie maanden naar acht uur. Bovendien werden er kostenbesparingen gerealiseerd. Minstens zo belangrijk vindt de jury het dat printing-on-demand wordt ingezet om een serviceniveau te leveren dat zonder deze techniek niet mogelijk zou zijn. Niet langer is het gedrukte product - de menukaart - de belemmerende factor, maar is dit in tegenstelling tot voorheen een krachtig instrument geworden om reizigers goed te informeren. De jury heeft bewondering voor deze omkering van waarden en voor dit technische en logistieke hoogstandje. De aankondiging dat de menukaarten ook op naam van de passagiers gepersonaliseerd kunnen worden, is vergeleken bij de eerdergenoemde krachtige voordelen een aardige gimmick.
De winnaar: Het niveau van de inzendingen lag hoog tot zeer hoog. De scores van de juryleden ontliepen elkaar dan ook niet veel. Wat geeft de doorslag: vernieuwende techniek, een nieuwe markt, een aansprekende marketing case? Na ampel beraad lukte het de jury tot een eensluidend besluit te komen. De printing-on-demand Award 2003 in de categorie Productie in Nederland gaat naar Album Printer van Ted Gigaprint.
Categorie Productie – België
Ook in België winnen vergaande print-on-demand projecten aan impact. Van de twaalf inzendingen wisten niet minder dan vijf projecten het tot een nominatie te brengen. Een uitstekende score.
Balta produceert tapijten. Tot voor enige tijd betrok Balta de etiketten van zijn drukker die echter alleen gebruik maakte van klassieke grafische technieken. Balta wilde de productie stroomlijnen en eiste van zijn grafische toeleverancier dat deze gelijke tred hield met de moderniseringen. Omdat de etiketten direct op de tapijten worden geplakt stelde dit hoge eisen aan de belijming. Ook alle logistieke informatie moest op het nieuwe etiket zijn terug te vinden. Het vernieuwde alles in één etiket omvat het vroegere kwaliteitsetiket, een identificatie-etiket en een logistiek etiket. Alle teksten, cijfers, pictogrammen, logo's, tekeningen en barcodes op het etiket worden door het opmaakprogramma automatisch gegenereerd. De basis is een Excel-bestand met tot 150 kolommen, waarvan de cellen verwijzen naar een onder meer beeldbibliotheek met 20.000 foto's en 500 sfeerbeelden bij Eurogriffe. Die beelden worden samengebracht met de data van de andere kolommen, waarbij 5 families barcodes op 50 verschillende plaatsen kunnen worden geprint. De Excel-file wordt automatisch door het SAP-systeem bij Balta gegenereerd. De rugzijde van het etikettenpapier met linnenstructuur, wordt door Eurogriffe zelf eerst off-line gelijmd voor een correcte kleefkracht op de tapijten. Dagelijkse produceert Eurogriffe 30.000 etiketten die worden geprint op een Xeikon-machine. De etiketten belanden just-in-time en in de juiste volgorde aan de inpaktafels voor de tapijten.
De jury: De jury was onder de indruk van de enorme slag die Eurogriffe moest maken om aansluiting te vinden bij het digitale tijdperk. Ook de moed van Balta is geprezen omdat deze niet zelf in eigen huis ging experimenteren, maar met een vertrouwde partner een totaal nieuwe weg insloeg. Met deze vorm van het industrieel produceren van printing-on-demand etiketten werden logistieke problemen opgelost. Ook de eigen automatiseringsoplossingen die Eurogriffe ontwierp en de eigen oplossingen om de lijmproblemen te lijf te gaan zijn een voorbeeld voor innovatief denken van een tot voor kort klassiek grafisch bedrijf. Samen met de opdrachtgever werden oplossingen gezocht en gevonden.
Multimediabedrijf In Ovo ontwikkelde het concept van ‘multimediaboeken’ in kleine oplagen. Hiermee wil het tegemoet komen aan de krimpende markt voor boeken in combinatie met culturele cd roms, die te duur zijn, te beperkt en bestemd voor een te select publiek. Ovo wil een volledige collectie boeken met bijhorende interactieve cd roms (met beeld en geluid) ontwikkelen in een tempo van twee titels per maand. De eerste poging met behulp van digitaal drukken voldeed niet doordat de afdrukkwaliteit volgens de uitgever tekort schoot. Offset was geen rendabel alternatief. Dankzij de vooruitgang in digitale kleurendruk kon het project nu toch worden geconcretiseerd. Een voorbeeld is ‘Retables flamands et brabançons / Vlaamse en Brabantse retabels’ in samenwerking met MRAH en ULB. Een gespecialiseerde titel waarvan de potentiële verkoop wordt geschat op 1.500 exemplaren maximaal. Het gaat hierbij om een tweetalig boek in een oplage van 100 exemplaren, afhankelijk van het formaat verkocht voor 15 of 25 euro. Productie van het binnenwerk geschiedt bij drukkerij Digital Printing International op de monochrome Digimaster, het omslag rolt van de NexPress.
De jury: Typografisch en grafisch zijn de uitgaven van In Ovo prima verzorgde boekjes. Uitgaven die met de inzet van klassieke grafische technieken evenwel niet levensvatbaar zijn. Doordat er niet in één keer een forse partij gedrukt hoeft te worden, bespaart de uitgever zich een investering in rentedragend papier waarvan afgewacht moet worden of het ooit de toonbank en kassa passeert. Juist in nichemarkten kunnen boekuitgaven die goed verzorgd zijn lang lopen. Voorwaarde hierbij is dat het businessmodel zo gekozen moet worden, dat dit ook voor de uitgever betaalbaar blijft. Deze smaakvolle uitgave toont dat met hedendaagse printtechnieken niche-uitgaven economisch kunnen renderen.
De Administratie Landbouwproductiebeheer van het Ministerie van Landbouw maakt sinds 1996 gebruik van digitale kleurendruk voor de productie van de dossiers voor de oppervlakteaangiften van akkerbouwgewassen. Deze dossiers moeten jaarlijks door alle landbouwers worden ingevuld, voor het verkrijgen van steun van de Europese Commissie. Niet vreemd is dat hier veel belangstelling voor bestaat. In België gaat het daarbij om 45.000 dossiers per jaar, waarvan 29.000 in Vlaanderen en 16.000 in Wallonië. Elk dossier bevat een handleiding, een aangifteformulier (al dan niet met extra vel), een kopie voor de landbouwer zelf en één of meerdere fotoplannen voor de perceelaangiften. De dossiers worden geprint op een Océ CPS 700. Dankzij printing-on-demand is het mogelijk geworden om de dossiers zeer vergaand te personaliseren, op basis van de aangifte die de landbouwer in kwestie het jaar voordien deed, en op basis van de aangiften door de eigenaars van eventuele aanpalende percelen. Met behulp van zelfontwikkelde software, wordt informatie uit verschillende databases (fotodatabase, vectordatabase voor omtrektekeningen, gegevensdatabank) samengevoegd tot een printklaar dossier. Voor de landbouwproducenten zelf is het invullen van de aangifte veel makkelijker geworden. Vroeger moesten zij bijvoorbeeld nog zelf kadasterplannen aanvragen bij hun gemeente, om daarop hun percelen aan te duiden. Voor het Ministerie zelf levert dit project, waarbij dubbelzijdig, recto-verso wordt geprint, een aanzienlijke besparing op aan papier en verzendkosten. Er is ook geen voorraad meer. Het belangrijkste voordeel ligt hem echter in de tijdsbesparing bij de creatie en de verwerking van de dossiers en in het feit dat men nu beschikt over een waterdicht controlesysteem. Vroeger bleef die controle beperkt tot steekproeven. Nu worden overlappende aangiften automatisch gedetecteerd. België loopt met dit project voor op de Europese regelgeving, die de aangifte op basis van fotoplannen pas vanaf 2005 verplicht stelt.
De jury: Met deze vernieuwende variant neemt het Ministerie van Landbouw in één klap een voorhoedepositie in bij de toepassingen van printing-on-demand bij de overheid. Het belangrijkste is dat onoverzichtelijke dossiers die niet uitnodigden tot duidelijkheid vervangen zijn door overzichtelijke kaarten waardoor iedere gebruiker met één oogopslag kan zien waar overheidsbesluiten op gebaseerd zijn. Het contact met de burger wordt door deze inzet sterk verbeterd. De hoge eisen die het project stelt aan de koppeling van databases roept bewondering op. Het gaat om het foutloos printen van data, waarbij kleine verschillen grote gevolgen kunnen hebben. Ook het feit dat het Ministerie deze toepassing op grote schaal durft in te zetten, maakt dat deze inzending een grotere bekendheid verdient dan de Waalse en Vlaamse gewesten. Het is een voorbeeld van de inzet van vernieuwende printtechniek voor alle Europese overheden.
De Engelsman Stuart Thorpe is fotograaf en wielerfanaat. Hij fotografeert deelnemers aan amateurwedstrijden in Frankrijk en biedt de foto's te koop aan. Thorpe ontwikkelde in samenwerking met een Italiaanse firma een systeem dat hem in staat stelt om de wielrenners digitaal te fotograferen en onmiddellijk een link te leggen tussen de foto en het racenummer (en bijgevolg ook de naam) van de renner. Na aankomst worden de digitale foto's onmiddellijk opgeladen naar de website www.picture2wheels.com. Daar hoeft de deelnemer enkel nog de wedstrijd in kwestie te selecteren en zijn foto's te zoeken op naam of racenummer. Op de website kan de wielrenner dan verschillende producten bestellen: A3, A4, een multipage, posters, naamkaartjes en postkaarten. Grafisch bedrijf Tight ontwikkelde een versie van het eps-bestandsformaat met zelfcompressie zodanig, dat een beeldbestand van 1,2 Mb voldoende informatie bevat om posterkwaliteit te garanderen. De beelden worden automatisch omgezet van RGB naar CMYK en samen met de database (oplage, naam) op een HP Indigo 1000 gezet. Alle producten worden gedrukt op 300 gram glossy papier, behalve de postkaarten met een matte achterkant.
De jury: Een perfecte koppeling van technieken zoals digitale fotografie, een website en printing-on-demand levert een breed productenfolio op, waarbij de kracht vooral zit in de sprekende fotografie tijdens een grote inspanning van de geportretteerde. Deze toepassing van printing-on-demand ziet de jury steeds vaker. Dat betekent dat ingewikkelde productiesystemen die staan of vallen met de correcte invoer van data en de naadloze koppelingen tussen vanouds gescheiden technische disciplines zoals fotografie, web en print langzaam maar zeker gemeengoed worden.
Aan één zijde van de direct mail van Unigro vindt de ontvanger gepersonaliseerde teksten. De inhoud is aangepast op het koopgedrag en de interesse van de klant. Aan de andere zijde vindt de ontvanger een promotionele actie voor producten die aansluiten bij de interesse van de klant. De kortingen zijn variabel en afgestemd op de bedoelingen met de klant. Een grotere klantentrouw kweken, een correcte afbetalingsproject onderweg ‘belonen’ of het einde van de afbetaling ‘belonen’. De testruns liepen bij een oplage van 4.500 exemplaren op Xerox-printers bij Proxess in Zaventem. De resultaten waren spectaculair beter ten opzichte van eerdere mailings.
De jury: Unigro laat een knap staaltje database publishing zien. De jury heeft veel waardering voor de verschillende testruns die met de mailing zijn gedaan en de precieze boekhouding van de resultaten. Hierdoor kan Unigro zijn mailings in de toekomst nog verder fine tunen. Voor de opdrachtgever heeft dat als voordeel dat er kosten bespaard kunnen worden en de omzet wordt verhoogd. Ook zijn er voordelen voor de ontvanger. Deze wordt niet lastig gevallen met informatie waar hij of zij niet op zit te wachten. Een direct-mail actie die het niet van de oplage moet hebben, maar van slimheid en doelmatigheid wijst de weg naar de toekomst.
De winnaars: De staalkaart aan inzendingen in de categorie productie zorgde voor moeilijke keuzes. Uiteindelijk besloot de jury doorzettingsvermogen, moed en industriële aanpak te belonen. De eerste kleurenprinters verschenen pas in 1994 op de markt. De klassieke grafische bedrijfstak bestaat al meer dan 550 jaar. In die zin is het pionieren geblazen. Ondernemers die samen met partners dat gedurfde pad op gaan en onderweg alle problemen oplossen die ze tegenkomen, verdienen daarom een prijs. Daarom koos de jury als winnaar voor de printing-on-demand Award 2003 in de categorie ‘Productie’ in België voor tapijtfabrikant Balta.
De keuze voor een Benelux-winnaar was bij zoveel prima inzendingen in de categorie ‘productie’ geen sinecure. Aan de ene kant heeft de jury vertrouwen in de ingezette automatiseringsprojecten die er voor zullen gaan zorgen dat printing-on-demand steeds meer een vast onderdeel in het dagelijkse leven van iedereen wordt. Voorraden worden daadwerkelijk minder, kosten effectief bespaard. Ook spreekt de jury zijn waardering uit voor de pioniers die met de schop over de schouder onbekende markten betreden en die moed nu ook beloond zien worden. En wat te denken van de slimme inzet van database publishing dat langzamerhand de belofte van doelgerichte marketing gaat inlossen? Of van de reclame- en advertentiebureaus die – schoorvoetend, dat wel – de temperatuur van het water proberen in het printing-on-demand bad? Uiteindelijk koos de jury voor een niet alledaagse opdrachtgever die met een prachtig voorbeeld laat zien waar het bij printing-on-demand uiteindelijk om draait. Het gaat niet om sexy websites, net zo min als om spetterende kleuren die van de print spatten. Evenmin is de mooiste vormgeving of krachtigste typografie doorslaggevend. Ook bij printing-on-demand gaat het uiteindelijk om het verbeteren van de communicatie tussen de afzender en de ontvanger van informatie. De jury koos voor een opdrachtgever die een voorbeeld kan zijn voor anderen die worstelen met papierbergen en documentstromen en daardoor soms het zicht verliezen op hun klanten. Men ging niet bij de pakken neerzitten, zette printing-on-demand in en de zon brak door. Daarom gaat de printing-on-demand Award 2003 Benelux voor productie naar het Belgische Ministerie van Landbouw met de perceelregistratie.
De genomineerden & winnaars - Grootformaat
Het aantal inzendingen in het grootformaat domein uit België en Nederland bedroeg in totaal vijf. Daarop besloot de jury deze niet afzonderlijk te beoordelen, maar in één landencategorie onder te brengen. Dat leverde drie nominaties op.
Het doel van het Project Panorama is het reproduceren van geschilderde historische panorama's om deze unieke afbeeldingen vervolgens digitaal te conserveren. Als resultaat van dit project wordt het mogelijk de huidige doeken te vervangen door digitaal geprinte reproducties, bijvoorbeeld als een panorama gerestaureerd moet worden, of als een panorama door brand of andere oorzaken wordt verwoest. Naast het digitaal conserveren van panorama's wilde het museum Panorama Mesdag in Den Haag graag een overzichtstentoonstelling organiseren van een aantal beroemde panorama's. Deze tentoonstelling moest een vingeroefening worden voor een grotere tentoonstelling ter gelegenheid van het 125-jarig bestaan van het museum Panorama Mesdag in 2006. Op initiatief van Studio André van Lier in opdracht van Panorama Mesdag heeft een team van experts de mogelijkheden van digitale fotografie, digitale retouche en digitaal grootformaat printen onderzocht. Graphidec Benelux, leverancier van onder andere grootformaatprinters, testte op verzoek een groot aantal combinaties van printers en media en vond in HP en Intellicoat een goede combinatie. In samenwerking met het Nederlands Instituut voor Digitale Fotografie werd een aantal panorama's digitaal gereproduceerd, met behulp van zowel opzicht- als doorzichtscanners en digitale fotografie. Studio André van Lier stelde de complexe beelden samen en herstelde beschadigde partijen. Het panorama werd geprint op Intellicoat-materiaal op het formaat 450 x 2700 mm, en ingelijst tentoongesteld in het Panorama Mesdag. Alleen grootformaat digitaal printen maakte het mogelijk dit ambitieuze en cultuurhistorisch belangrijke non-profit project te realiseren. Zonder digitaal printen zouden de kosten van vervoer van het origineel of het handmatig kopiëren een project als dit onmogelijk hebben gemaakt. Het is nu mogelijk om meerdere reproducties op meerdere plaatsen tentoon te stellen. De huidige stand van digitale technieken maakte het mogelijk zonder verlies aan informatie te reproduceren. De tentoonstelling in het Panorama Mesdag (september 2003 - januari 2004) was een groot succes en trok meer bezoekers dan verwacht. Panorama Mesdag heeft haar actieradius weten te vergroten en extra bezoekers getrokken.
De jury: De jury keek met bewondering naar het vakmanschap van de verschillende technische disciplines waarbij op grootformaat het panorama met het zicht op de Scheveningse haven zich ontrolde. Een vergelijking met het origineel gaat mank en is uiteraard niet te maken. Toch kreeg de jury dankzij de toegepaste technieken een goede indruk van het origineel en waardeert de groeiende mogelijkheden tot digitale conservering van waardevolle kunstvoorwerpen.
Ontwerpbureau Seegers Gombeer in België combineert panoramafotografie en digitaal drukken. Vaak worden dergelijke foto's gebruikt als basismateriaal voor de creatie van virtuele rondleidingen op Internet, maar met behulp van digitale rollenprintsystemen kunnen ze tegenwoordig ook worden afgedrukt. Vorige zomer heeft Seegers Gombeer deze techniek toegepast bij een opdracht om het muziekfestival Pukkelpop in beeld vast te leggen. Het resultaat is niet een enkel sfeerbeeld voor het archief, maar informatieve foto's die de organisatoren kunnen helpen bij de planning van volgende edities van het festival, zoals de visualisatie van de technische grondplannen. Het gaat hier om een nieuwe toepassing die voor de komst van digitaal drukken onmogelijk was. Digitale persen, zoals de Xeikon waar hier mee gewekt is, vormen een kwalitatief, snel en economisch alternatief voor inkjet printing. De kosten per afdruk kunnen daardoor met de helft teruglopen.
De jury: De producenten voor grootformaat plots leggen zich soms te gemakkelijk neer bij bestaande markten. Zij vertrouwen op de altijd spectaculaire uitingen van grootformaatbeelden in kleur. Seegers zoekt en vindt nieuwe markten met de combinatie panoramafotografie en digitaal drukken. Een combinatie die voor de hand lijkt te liggen, maar waar de toepassingen niet dik gezaaid lijken te liggen. Het onderzoek naar nieuwe markten is niet alleen sympathiek, maar kan er mede toe bijdragen dat de ontwikkelingen aan het grootformaat-front sneller gaan tot op heden.
Bouwbedrijf Trebbe Bouw in Nederland realiseerde een bijzonder bouwplan voor een woonwijk in Leidschenveen. De architectuur moest rust uitstralen en tegelijkertijd een grote diversiteit opleveren waarbij iedere bewoner een persoonlijke tint aan de woning kon geven. Dit werd bereikt in drie stappen. Iedere koper mocht een keuze maken uit drie kleuren bakstenen voor de voor- en zijgevel van de woning, waarbij de architect had bepaald dat even bouwnummers werden gemetseld in een gladde strengperssteen en de oneven bouwnummers in een ruwe handvormsteen. Ook mocht iedere nieuwe bewoner een foto uitzoeken die iets met architectuur te maken had. Deze foto werd uitvergoot en geprint op 3M Scotchprint elektrostaat stickermateriaal. Deze stickers werden op elke woning op de aangegeven plek gemonteerd. Dit kon zijn op de voordeur en de naastgelegen glaspartij, of op de glazen balustrade van het dakterras of op de garagedeur. Het ging om 171 woningen met elk een unieke afbeelding op het pand. Elke print werd zo gecodeerd dat de juiste afbeelding op het juiste adres terecht kwam. Bij een eventuele ruitbreuk heeft het uitvoerende printbedrijf Blomsma XL Colorprinting te Zoetermeer alle bestanden en formaten klaar staan om direct opnieuw te printen. De bewoner hoeft dan alleen zijn huisnummer en straat op te geven. Het project is uniek en nog niet eerder in Nederland vertoond.
De jury: De jury was verrast door deze grootformaat prints uit de niet-grafische hoek. Het is opvallend hoe weinig architectenbureaus de mogelijkheden van printing-on-demand inzetten. Al was het alleen maar voor een spectaculaire presentatie van hun plannen. Trebbe Bouw & partners zette hoog in met een ambitieus project dat gemakkelijk irritatie van de bewoners kon opwekken. Maar door de aanpak en uitvoering van dit relatief grootschalig project worden in de praktijk de mogelijkheden van grootformaat plotten voor niet alledaagse toepassingen bij een brede groep bewoners duidelijk gemaakt. De eigen keuze voor een grootformaat print verhoogt niet alleen de kwaliteit van de leefomgeving, maar geeft ook een persoonlijke touch aan de huizen.
De winnaar: Het is jammer dat veel van de grootformaatprints vaak zo kort te zien zijn. Daarom is de jury verheugd dat er nieuwe markten worden aangeboord, zoals het digitaliseren en daarmee bewaren van kostbare kunstvoorwerpen. Ook het initiatief om panoramafotografie te combineren met digitaal drukken, zodat mensen een andere en frisse blik op de werkelijkheid krijgen, verdient de sympathie van de jury. Toch meent de jury dat de prijs moet gaan naar een project dat in lengte der dagen als een gekoesterde muurbloem – stil, maar duidelijk aanwezig – reclame maakt voor grootformaat plotten en daarmee ook de bewoners van een nieuwbouwwijk wat goede zin geeft. De printing-on-demand Award 2003 voor grootformaat plotten gaat dan ook naar Woonwijk Leidschenveen van Trebbe bouw uit Nederland.
Namens de jury, Leon van Velzen (voorzitter)
Sebastien Houtert Johan Visser Noël Vande Walle
's Hertogenbosch, Nederland, 23 maart 2004
|
Vragen of opmerkingen naar: redactie§magazijn.nl
© 1998 - 2010 | Uitgeverij Het Nederlands Magazijn bv
|
