|
|
|
|
Wie verwacht dat ABN AMRO de hand in eigen boezem steekt, komt bedrogen uit. Het in mei verschenen sectorrapport ‘Visie op Media en Technologie’ rept in het hoofdstukje ‘Visie op Nederland’ met geen woord over de eigen rol van de bank als een van de katalysatoren van de mondiale kredietcrisis. ABN AMRO heeft in het rapport goedbedoelde adviezen en wijze woorden in petto voor andere sectoren zoals hard- en software-industrie, de tv, communicatiebureaus, drukkerijen en uitgeverijen. In de samenvatting lezen we bijvoorbeeld over Media dat ‘technologische ontwikkelingen op dit moment de belangrijkste motor van veranderingen zijn binnen deze sector. Vooral de verdere digitalisering en de opkomst van internet hebben het medialandschap de laatste tijd sterk veranderd. Deze trend zal zich ook de komende tijd verder doorzetten.’ Oei, da’s wel messcherp. Voor uitgeverijen verwacht de bank van de vrolijke boekhouder een krimp van de omzet tussen de nul tot vijf procent. Dat zijn cijfers met een forse bandbreedte. Twee andere zaken zijn van belang. De te grote afhankelijkheid van advertentie-inkomsten is een punt van zorg en - let op - een digitale strategie is onmisbaar. Het is wellicht wat veelgevraagd om in twee pagina’s een compleet beeld te schetsen van een bedrijfstak die het ook zonder economische crisis al moeilijk genoeg heeft. Wie pretendeert een echte visie op media te hebben, komt niet weg met de presentatie van bekend cijfermateriaal en flinterdunne analyses. Het is voor de bank - en voor ons allemaal als grootaandeelhouder - te hopen dat het echte financiële bankwerk van ABN AMRO een grotere diepgang kent. Leon van Velzen
[Mediafacts, juni 2009]
|
Vragen of opmerkingen naar: redactie§magazijn.nl
© 1998 - 2010 | Uitgeverij Het Nederlands Magazijn bv
|
